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市审计局:四举措强化干部队伍建设

发布时间:2019-07-24 15:56:00|  来源:中国硒都网

  中国硒都网讯(通讯员 谭琼)“当好审计干部,特别是中层审计干部,要担得起重任,打得开局面、受得了委屈、搞得好配合……”,7月23日,在2022世界杯竞猜:市审计局干部职工业务讨论大会上,大家正热烈地讨论着如何强化中层审计干部队伍建设。

  今年以来,该局高度重视审计干部队伍建设,通过“铺路子”“补脑子”“强膀子”“定调子”的连环招式,努力培养中层审计干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和业务能力,并以此带动其他审计干部素质和能力的提升,取得了较好成绩。

  宽严相济“铺路子”。在选用范围上,坚持“五湖四海”、“不拘一格”。打破唯年龄、唯学历、唯身份、唯资历等重重限制,注重从预备党员、业务骨干、青年审计能手等各类型人员中选择人才,最大限度地把他们充实到中层干部队伍中来,灌满人才“蓄水池”。在程序标准上,坚持“严格程序”“德才兼备”。按照民主推荐、局领导决定的程序,先后推举几名德才表现优、领导职工信任的人选为中层干部,并推荐优秀的人才到其他单位担任领导干部。

  多管齐下“补脑子”。加强岗位知识培训。采取邀请专家讲课、领导带动、自我学习等方式,对后备干部进行全方位、多层次培养。加强政治理论学习、业务知识培训,推荐优秀审计人员参加省厅、审计署组织的计算机、投资、财金等岗位知识培训,到州、市委党校干部学习班学习,有效提升理论水平和业务能力。

  岗位历练“强膀子”。经常“压担子”。在平时的项目安排中,特别是在遇到重大审计任务时,有意识地让中层干部担当主审,让他们在一个一个的具体项目中受磨练、壮筋骨、长才干。注重“引路子”。注重挖掘中层干部队伍中的先进典型,用身边人、身边事激励中层以下干部,让他们学习有榜样、行动有目标、工作有动力。

  年终考核“定调子”。每年年终由局领导对中层干部逐一进行考核,按照“优秀”“称职”“一般”“不称职”四个等级“定调子”。对条件成熟的优秀者及时选拔进领导班子或是交流到其他单位担任领导职务,对考核不合格的给予批评,并要求积极学习。在这种形势下,2022世界杯竞猜:市审计局中层干部队伍素质不断提高,审计力量得到了最大提升。

(值班总编:瞿照坤 编审:廖康庄 实习编辑:向慧敏)

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